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格力：勇于承擔責任以大愛傳遞無私奉獻

2013-04-03 22:48:04

一句“好空調，格力造”成為國人對格力的總印象。成立于1991年的格力，在2012年實現營業總收入1000.84億元，成為中國*超過千億的*化家電企業。作為一家成功的家電企業，掌握自主研發的核心技術是它成為領導者的重要因素，但承擔社會責任、關注民生才是企業發展之本。
　　創新技術，打造國際化綠色環保名片
　　格力的關注民生，并不是僅憑千億元營業額說話，而是從產品研發理念入手，通過掌握多項核心科技，以“創新+環保=格力”為企業理念向消費者提供更加*、安全環保的空調產品。
　　據了解，國務院在《“十二五”控制溫室氣體排放工作方案》中提出，到2015年全國單位國內生產總值二氧化碳排放比2010年下降17%的目標。而這一社會目標也成為家電領先企業格力的奮斗方向，希望通過自我技術創新來助力家電節能的同時，也希望通過領頭羊的精神帶動整個產業鏈的升級完善。
　　為此，格力推出高效直流變頻離心機，以省電40%在國內大型中央空調技術領域獨領風騷;同時針對家用市場，*新研發出雙級變頻壓縮技術，大大提升了壓縮機的做功效率。通過這些技術領域的革新，讓那些傳統家電對于環境的影響降至*低，甚至反作用環境。為此，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠甚至在今年的兩會期間針對PM2.5問題發表建議，即通過科技將“PM2.5變廢為寶”，由此看出格力正在通過科技創新努力打造屬于自己的那塊綠色環保名片。
　　勇于承擔責任，提高員工幸福感
　　對外關注環境保護，對內則關注員工的幸福度，格力人常常用幸福指數來形容自己的工作和生活。而幸福指數則是由不同因子所組成，從員工的成長教育和選拔體系到日常的生活環境等等，格力讓幸福簡單更實在。
　　在選拔制度方面，格力采用“選、育、用、留”四字人才培養體系，形成了“能者上，庸者下”的內部提升機制和優勝劣汰的競爭機制，在各領域培養和造就人才。因此，從某些方面可以說格力更看重內部人員的選拔，而不是簡單的從外部引進人才，因為對于格力電器來說，人才的認同感比人才本身更為重要。除此之外，員工的培訓也成為日常生活的一部分。比如擁有一棟7層高的培訓大樓，剛入職的員工每天課程滿滿，還設定導師制度了解新員工工作事務;籌集工程技術學院，實現員工再深造再自我充電;并在每年設定多個科技進步獎、管理創新獎、合理化建議獎、季度獎和年終獎等多樣化的獎金體系。
　　在員工生活方面，總投資2億元建設的員工生活區一期，建筑面積12萬平方米，可同時容納1萬人居住;小區配有員工活動中心、足球場、籃球場、游泳池、網吧等文體娛樂設施以及超市、醫務室、餐飲、銀行、理發店等生活配套設施。宿舍配有電視、空調等生活電器和書桌、衣柜等家居用品。除此之外，格力電器董事長董明珠也時刻關注員工衣食住行，甚至是格力廠區對面的小吃攤她都會派人去檢查、整頓;理由很簡單，格力員工會在這里吃飯，衛生情況我有權知道和整改。所以到達格力廠區你會發現，附近的各種小店鋪都非常干凈，就連馬路都清潔如新。
　　關注社會弱勢群體，以大愛傳遞無私奉獻
　　如果說關注員工是小愛的話，那格力直視社會民生為己任，身體力行地參與到各種社會慈善活動則是大愛，據統計，格力自成立之日起至今，積極投身社會公益事業，關愛弱勢群體，持續支持教育事業，不斷踐行企業公民的社會責任，累計為社會各項慈善事業捐款捐物已超億元。
　　從西南旱區到玉樹災區，從巫溪希望特殊教育學校到珠海中山校區，從安徽身患尿毒癥的女職工到武漢莫不相識的“無臂哥”，格力讓每次關愛來得及時且溫暖，而董事長董明珠更是身先士卒。董明珠偶然在《南方日報》中得知，貴州黔南州都勻市平浪鎮的孩子們的學習環境十分艱苦，她毅然從自己自傳體報告文學《行棋無悔》的稿費中拿出30萬元捐給平浪鎮小學，其中10萬元用以設立“董明珠”獎學金，20萬元用以建設教學樓。她說：“是企業家的社會責任感讓我們無法停止愛心的腳步，我只希望能以個人微薄的力量喚起社會對弱勢群體的關注，讓更多人加入慈善的行列。”
　　正是有這樣一個格力，正是有這樣一個董明珠，在成就一個制造型的企業的同時，也真正承擔起一個社會公民的責任，我們有理由期待格力在未來的康莊大道上走的更加穩健和他是，我們也期待看到更多的中國企業和中國企業家有這樣的胸懷和心襟。

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